在“項目為王以及項目建設(shè)任務(wù)”的總指引下，公司項目指揮部，多措并舉，緊扣時間節(jié)點，把握工作節(jié)奏，加班加點，召開項目專題會，積極協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的困難和問題，為項目建設(shè)提供堅實保障，有力促進推動重點項目建設(shè)節(jié)奏。
8月26日下午，由項目指揮部負責人執(zhí)行總經(jīng)理李學凱主持召開了項目進度協(xié)調(diào)會，參加人員馬克正、許東、李雙杉、李先玉等，專題會上主要通報目前項目進度情況、協(xié)調(diào)解決進過程中存在的困難和問題。
一、通報了目前項目進展情況。華美一標二標前處理車間、提取車間的保溫墻分工程已全部結(jié)束，正施工一標提取車間泄爆墻分部工程，施工量約占總泄爆墻工程量的10%；西院雨水排污管道工程，新車間西側(cè)挖溝工作全部結(jié)束，正施工溝底標高基礎(chǔ)、安裝管道工作，完成該工程量約35%；70億片技改項目，消防工程高架倉庫消防基水管安裝全部結(jié)束，現(xiàn)正在安裝煙風管工程；凈化工程，一層車間凈化送風管基本安裝結(jié)束，二層車間正施工各工作區(qū)隔斷吊頂工程。
二、協(xié)調(diào)磋商研究華美廠區(qū)一二標內(nèi)窗斷橋鋁的型材規(guī)格、用量、市場價格以及西院中水排放線路走向設(shè)計等下一步工程事項。
三、根據(jù)公司質(zhì)量月安排，為確保各項目實施方案順利進行，研究確定細化西院機動車位、污水管、道路基礎(chǔ)建設(shè)項目，70億片技改項目實施方案具體工作節(jié)點事項。
項目指揮部將采用專題會結(jié)合深入推進一線的工作法，將陣地前移、服務(wù)前移，通過一線抓協(xié)調(diào)、一線抓督辦，一線抓推動，由專題會引領(lǐng)，著力解決項目推進中遇到的困難和問題，也為項目建設(shè)推進提供體制保障。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣
2023年8月28日
