良好的企業(yè)形象，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)的文化外在體現(xiàn)，是廣大職工的磁石。那么如何樹立我們的企業(yè)形象呢？應(yīng)該從以下幾方面去做：
首先，要以人為本，鑄造精干高效的員工隊(duì)伍形象。
企業(yè)形象的樹立，首先是員工形象的樹立，以人為本做先導(dǎo)，把規(guī)范員工的行為，加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹立敬業(yè)愛崗的思想，做鑄造精干高效隊(duì)伍的根本，從細(xì)微處入手，從員工的儀容儀表，言談舉止等方面嚴(yán)格規(guī)范，并進(jìn)行綜合培訓(xùn)，使每個(gè)人都能成為“上陣能打仗，后勤能保障”的精兵強(qiáng)將。一位知名企業(yè)家曾說過：經(jīng)營(yíng)思想比經(jīng)營(yíng)商品更重要。我們的員工來自不同的地方，不同的崗位，思維方式和價(jià)值觀念千差萬(wàn)別，這就要求每位員工必須跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，提高自身修養(yǎng)，不斷充實(shí)和完善自我，找準(zhǔn)自己的位子，挑起自己的擔(dān)子，演好自己的角色，這樣我們的企業(yè)才能鑄造出一支精干高效的員工隊(duì)伍，企業(yè)形象的樹立才能得到有力的保證。
其次，要以制度為魂，營(yíng)造嚴(yán)明的管理形象。
員工行為要規(guī)范企業(yè)行為重管理。大凡有作為的企業(yè)家都是靠嚴(yán)格的管理成就起來的，他的規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)而健全，操作性非常強(qiáng)，可謂是有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理，絕情的制度。這就要求讓指示服從制度，讓信任服從制度，讓一切習(xí)慣讓位于制度，企業(yè)上上下下的每位員工都必須和服務(wù)于企業(yè)，忠誠(chéng)于企業(yè)，只有這樣才能形成合力，提高效率，創(chuàng)造效益，完善形象，也只有這樣，企業(yè)才能沿著正常的軌道朝氣蓬勃地向前發(fā)展。
再次，要以客戶為中心，塑造真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象。
服務(wù)是窗口，服務(wù)是形象，服務(wù)是效益，以愛心待人，以誠(chéng)信待客，語(yǔ)言文明，舉止得體，微笑服務(wù)，使客戶進(jìn)入本企業(yè)如歸家，只有這樣，我們的企業(yè)形象才能深入人心，廣播四方。
***后，要人人爭(zhēng)當(dāng)樹企先鋒，創(chuàng)造企業(yè)良好的形象。
創(chuàng)造企業(yè)良好的形象，是每位員工必修的一門功課，所以每位員工都應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，不怕苦累，默默無(wú)聞地做好每項(xiàng)工作，那么，企業(yè)的形象不論外在的，還是內(nèi)在的都將得到很大程度的提高。
良好的企業(yè)形象，要靠大家的智慧和辛勤工作去鑄就，人人有責(zé)，讓我們從現(xiàn)在做起，從自己做起，不聽所說，只觀所做，只有這樣我們的企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。
供應(yīng)部
2018年2月23日
