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“執(zhí)行管控”與“提升領(lǐng)導力”培訓心得精選展播
發(fā)布時間:2023-10-09   瀏覽:1309次

篇一:安環(huán)部陳寧

課程感受

一、活在當下,一定要把個人的狀態(tài)調(diào)整好,以目標、計劃、執(zhí)行、結(jié)果為一體,*終達成目標。

二、制定好計劃,把控關(guān)鍵節(jié)點,在緊急情況出現(xiàn)后懂得求助,*終達成結(jié)果,同時做好總結(jié)主動優(yōu)化提升。

三、執(zhí)行就是將目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的行為,在行動的過程中不斷整合資源,*終達成目標實現(xiàn)。

案例分享:

安環(huán)總監(jiān),主要負責公司安全生產(chǎn)以及環(huán)保管控達標等工作。當組織安全專家進行生產(chǎn)現(xiàn)場檢查時,會發(fā)現(xiàn)安全隱患需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改。當需要協(xié)調(diào)解決遇到困難時,會向公司領(lǐng)導尋求支持,協(xié)調(diào)后勤保障部和工程部等一同整改安全問題,*終達成目標。

篇二:綜合管理部田陽

課程感受

一、行有不得,反求諸己。人們往往將失敗的原因歸為外因,將成功的原因歸為內(nèi)因。當行為或結(jié)果未達到預期時,不但要有反求諸己的行動,更難能可貴的是反求諸己勇氣。這往往提現(xiàn)于個人素養(yǎng)、心態(tài)、格局的綜合能力。

二、活在當下。不念過往,不畏將來,不負余生。往事已逝,不可追憶。而當下才是自己能夠把握并能影響未來的。將來工作的成敗取決于現(xiàn)在的努力,工作態(tài)度,經(jīng)驗積淀。將現(xiàn)在的工作做到完善,做到**,才是成功的基石。

三、不要否認目標,要確認如何完成目標。要有“把信送給加西亞”的勇氣與毅力,更要有心態(tài)調(diào)整,突破創(chuàng)新,梳理路徑,打開格局的措施和方法。

工作案例:

一、計劃管控:團隊應(yīng)有針對目標進行的計劃管控行為,綜合部工作比較繁瑣,個人會對工作進行時間管理,列出短期或長期的計劃,并對階段性工作做出總結(jié)和下一步計劃。

二、人員激勵:作為行政部門,重復性工作較多,大家都是忙于自己手頭的工作,人員應(yīng)分配合理,人盡其才,將合適的人放在*合適的位置,針對團隊應(yīng)有積極性措施,可以采用關(guān)鍵事件記錄法采取考核激勵。將目標層層分解,管理人員要向員工提供一切有利資源,促使目標達成。授人以魚不如授人以漁。教會員工技能要比指手畫腳有用的多,要培養(yǎng)員工獨立思考的能力。

篇三:質(zhì)量管理部張容浩

課程感受:

、狀態(tài)是能力的調(diào)節(jié)器,大家都有明顯的感受,在狀態(tài)好的情況下,所有的事情做起來都是如魚得水。所以我們每個人都應(yīng)該學會調(diào)整自己的狀態(tài),每天都以飽滿的狀態(tài)參與工作;

、行有不得,反求諸己。任何事情可能我們付出努力以后,并沒有達到我們想要的效果,這時候我們要向內(nèi)求,不斷的檢討自己,反思自己,查找自己的不足,明確今后改正努力的方向,才能不斷的進步;

、摒棄窮人思維,創(chuàng)造富人思維,一旦制定目標,就要為了目標去努力,打破固有思維,通過不同的路徑,尋找合適的方面,朝著目標努力,把不可能完成的任務(wù),變成可能。

工作案例:

在公司某個產(chǎn)品溶出曲線的對比研究過程中,剛開始質(zhì)控部就說這個溶出曲線沒有檢測方法,不能進行研究而耽誤。后來通過向領(lǐng)導反饋,查找文獻以及領(lǐng)導通過一些渠道找到了該產(chǎn)品的溶出曲線檢測方法,*終在領(lǐng)導的支持下,順利完成了該項任務(wù)。

篇四:工程部許東

課程感受:

、學無止境,學習是*簡單*高效的提升自己的方法,能夠提升自己的知識和眼光,能在有限的環(huán)境內(nèi)提高自身**性、通用能力,把學習變成一種習慣。

、工作計劃和目標,公司會制定有挑戰(zhàn)性的任務(wù),按照制定計劃、明確責任、確定措施、過程檢查等步驟開展工作,期間要和領(lǐng)導及下屬進行有效的溝通,全程積極的行動起來,及時向領(lǐng)導匯報反饋。

、工作中要突破自己的極限,開展工作前要調(diào)整心態(tài),遇到困難要丟棄窮人思維,鎖定目標,梳理方法和思路,保證目標可以實現(xiàn)。

工作案例:

我是工程建設(shè)部的,負責基建的一部分招標工作,制定標書,了解市場,簽訂合同等。項目招標前:1、需要了解施工圖紙和規(guī)范;2、需要結(jié)合施工現(xiàn)場及生產(chǎn)工藝來進行調(diào)整;3、及時向領(lǐng)導匯報進度及和施工班組進行溝通,確保施工在安全的環(huán)境下如期完工;4、確保工程按照相應(yīng)規(guī)范和實際用途驗收通過。

 

河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣

陳寧、田陽、張容浩、許東供稿

2023109