三年疫情過(guò)后，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)將會(huì)快速?gòu)?qiáng)勁反彈和復(fù)興，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)踐，事實(shí)卻事與愿為，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)嚴(yán)重蕭條萎縮，社會(huì)投資謹(jǐn)慎而嚴(yán)重不足，市場(chǎng)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。面對(duì)外部的嚴(yán)峻形勢(shì)，中杰公司號(hào)召各位員工，更應(yīng)肩負(fù)重任，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。在7月1日公司周例會(huì)上，為應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)目前工作提出了幾點(diǎn)新要求。
一、在各項(xiàng)管理工作中，嚴(yán)格公司各項(xiàng)管理制度，重申制度的嚴(yán)肅性。在各項(xiàng)管理工作中，有嚴(yán)重失誤行為或給公司造成損失的責(zé)任人，要從自身認(rèn)識(shí)上查找根源和問(wèn)題，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，確保各項(xiàng)工作不出任何差錯(cuò)、穩(wěn)步推進(jìn)。
二、項(xiàng)目規(guī)范管理。各區(qū)域規(guī)范豎立標(biāo)牌和警示語(yǔ)，管理制度健全上墻，衛(wèi)生、垃圾處理責(zé)任到人，地面保護(hù)措施到位，要求每天下班衛(wèi)生清理一次。新倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目周邊道路、管網(wǎng)、車棚、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、公共衛(wèi)生間等工程，爭(zhēng)取9月份和綜合車間同步完成。
三、公司綜合管理部每周工作計(jì)劃公示和點(diǎn)評(píng)工作，成績(jī)要予以肯定和保持，有專項(xiàng)表?yè)P(yáng)和批評(píng)，促使各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。
四、健全培訓(xùn)制度，科學(xué)完善制訂2023年下半年培訓(xùn)計(jì)劃方案，重點(diǎn)側(cè)重加強(qiáng)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理方面生產(chǎn)班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等培訓(xùn)工作，嚴(yán)格培訓(xùn)制度，注重培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
五、面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)外部形勢(shì)，加強(qiáng)資金收款付款、工資發(fā)放到位等管理工作，確保各環(huán)節(jié)不出任何差錯(cuò)，至于在管理工作中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人，將嚴(yán)格按制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。
在外部極為復(fù)雜和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們要清醒理智的審視，立足實(shí)際，內(nèi)練基本功，外強(qiáng)筋固基，扎實(shí)管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理制度，強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制，克難攻堅(jiān)，“干”字當(dāng)頭，務(wù)實(shí)勤勉，保持航向目標(biāo)，使中杰公司發(fā)展向藍(lán)?？v深處持續(xù)拓展拼搏。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會(huì)宣
2023年7月5日
