為提升公司整體形象和員工自律能力，培養(yǎng)企業(yè)文化提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)，一直以來，公司以5S管理(整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)) 為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大5S管理水平，目前還有很大差距，爭(zhēng)取在今后的時(shí)間里，在全公司集體參與下，使工作環(huán)境得到持續(xù)優(yōu)化改善，從而有效提升企業(yè)形象。
5S管理重在執(zhí)行、贏在行動(dòng)。為切實(shí)實(shí)施好5S管理，公司對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，制定相關(guān)管理制度，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，持之以恒推進(jìn)5S管理工作。通過日常監(jiān)督檢查、考評(píng)等方式分階段、有計(jì)劃地推進(jìn)5S管理工作，不斷營造全員參與、持續(xù)改進(jìn)5S管理工作氛圍。
在辦公室標(biāo)識(shí)管理方面，文件盒 (夾) 統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)規(guī)范標(biāo)識(shí)風(fēng)格保持一致。文件資料柜內(nèi)物品分類、定置擺放，保持整潔有序;辦公區(qū)域管理方面，門窗、地面、墻壁、照明設(shè)施及辦公設(shè)備完好、清潔，損壞及時(shí)報(bào)修。清潔用具設(shè)置專用區(qū)域放置，定位有序，統(tǒng)一擺放等。創(chuàng)新方式，開展辦公室評(píng)比活動(dòng)，不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行突擊檢查:日常檢查管理方面，成立公司級(jí)巡檢組，每日帶隊(duì)對(duì)衛(wèi)生清潔、員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行員工工作狀態(tài)及工作效率、員工崗位規(guī)范操作公共區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施性能及規(guī)整度、公共區(qū)域安全等情況開展巡檢，針對(duì)巡查出的每項(xiàng)問題做出評(píng)判，并做好問題統(tǒng)計(jì)公示，限期改正，保證件件問題有落宗。
目前，經(jīng)過一系列管理，工作環(huán)境變得舒適了、心情愉悅了、工作效率提高了。但和標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求還有一定差距，在今后的工作中將根據(jù)公司實(shí)際情況，深入分析研究不斷加大管理力度和范圍，讓管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會(huì)宣
2023年06月08日
