---記2018年5月4日綜合部工作專題會議
2018年5月4日下午,公司總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理對綜合管理部全體人員召開了工作專題會議。強調(diào)了“以身作則,嚴格審核工作流程,樹立公司窗口形象”的會議主題精神。
會議上,馬總對公司綜合管理部作為企業(yè)的管理中心的重要性提出了要求,強調(diào)了部門工作人員在工作審核流程中,在執(zhí)行公司各項管理制度上,以及工作效率上,要起到積極的帶頭作用,合理運用賦予的職能,嚴把審核關(guān)。
會議期間,我部門主要負責人李總、牛秀格以及職員王喜梅發(fā)表了個人對部門下一步工作意見。部門人員有決心同心協(xié)力,克服人力薄弱困難,對照個人工作職責及公司制度管理要求,深入查找自己在工作態(tài)度、工作作風方面存在的問題和不足,剖析原因,挖掘思想根源,拿出積極的整改態(tài)度,達到自我完善的目的;正人先正己,要以高標準要求自己,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,要敢于指正,敢于擔當,在執(zhí)行公司制度中不怕得罪人;以身作則,嚴格審核工作流程,遇事要三思,多考慮考慮我手中權(quán)利這樣運用允許不允許,在管理上對于不合理要求要學會拒絕,轉(zhuǎn)變老好人的管理理念,樹正風、立正氣;要通過不斷學習和認真工作來提高認識、充實管理經(jīng)驗,保質(zhì)保量完成公司賦予的各項工作任務。
綜合管理部
2018年5月7日